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公司黨委“雙爭雙創”競賽活動扎實推進
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公司黨委“雙爭雙創”競賽活動扎實推進

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:《舞鋼報》
  • 發布時間:2020-11-30 14:27
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【概要描述】 ?11月份以來,公司各相關單位黨委以公司黨委開展“黨員爭先、職工爭優,團隊創一流、業績創水平”(簡稱“雙爭雙創”)競賽活動為契機,統籌推進,強化督導,廣泛發動廣大黨員職工解放思想,真對標、對真標,提產量、提效率、提效益,為全面貫徹落實集團及集團股份提升產量總體目標要求和河鋼舞鋼生產經營重點任務安排爭做貢獻。

公司黨委“雙爭雙創”競賽活動扎實推進

【概要描述】 ?11月份以來,公司各相關單位黨委以公司黨委開展“黨員爭先、職工爭優,團隊創一流、業績創水平”(簡稱“雙爭雙創”)競賽活動為契機,統籌推進,強化督導,廣泛發動廣大黨員職工解放思想,真對標、對真標,提產量、提效率、提效益,為全面貫徹落實集團及集團股份提升產量總體目標要求和河鋼舞鋼生產經營重點任務安排爭做貢獻。

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:《舞鋼報》
  • 發布時間:2020-11-30 14:27
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公司黨委“雙爭雙創”競賽活動扎實推進

         11月份以來,公司各相關單位黨委以公司黨委開展“黨員爭先、職工爭優,團隊創一流、業績創水平”(簡稱“雙爭雙創”)競賽活動為契機,統籌推進,強化督導,廣泛發動廣大黨員職工解放思想,真對標、對真標,提產量、提效率、提效益,為全面貫徹落實集團及集團股份提升產量總體目標要求和河鋼舞鋼生產經營重點任務安排爭做貢獻。

  公司“雙爭雙創”活動的原則是堅持服務生產經營不偏離,推進黨建深度融入生產經營,以企業改革發展成果檢驗黨組織工作和戰斗力,以業績論英雄,壓實責任,確保完成責任狀指標。

  活動啟動之后,公司黨委立即組成督導組,對一煉鋼、一軋鋼、二煉鋼、二軋鋼、煉鐵廠、科技部、銷售分公司、舞鋼國貿等8個單位進行了現場動員。現場動員后,各單位黨員干部職工精神振奮,紛紛表示,要提高站位。提產量增效益是河鋼集團、河鋼股份總體目標要求,也是河鋼舞鋼生產經營重點任務安排,只有完成河鋼舞鋼與生產經營單位簽訂的月度責任狀指標,實現增效目標,才能做到與集團和公司的目標要求同頻共振。要解放思想。解放思想是實現增產上量的前提,只有思想解放了,才能敢于突破,敢于創新,敢于勝利。要團結一心,擔當作為。煉鐵廠各作業區利用每日生產例會時間,對公司黨委“雙爭雙創”活動安排進行深入的學習傳達。該廠黨員及干部職工紛紛表示:當前正是公司提產增效的關鍵時期,一定要進一步解放思想,對標一流,實干在先,沖鋒在前,以實實在在的工作成效促進各項經濟技術指標再提升,圓滿完成公司下達的各項任務指標。“思想是行動的指南。煉鐵廠組織開展的解放思想大討論、大實踐活動,讓我們更加明白了自己肩上的責任。只有解放思想,對標一流,發現不足,補齊短板,我們的生產指標才會更上一層樓。作為年輕黨員和領導干部,我們更要瞄準更高的目標,以實現高爐長周期高效穩定順行為目標,從高爐操作、入爐料結構優化等方面入手,扎實開展各項工作,強化基礎管理,實現低成本生產,為公司實現增效目標做出應有的貢獻。”高爐作業區黨支部書記、作業長王凱說。煉鐵廠燒結作業區成品班班長呂騰飛說:“當前,煉鐵廠上下一心,大力提升生產效率。作為戰斗在生產第一線的黨員、職工,我們更應該做好本職工作,以優質保供為原則,加強與高爐工序的信息溝通,動態調整生產節奏,穩定燒結礦質量。”“我們要認真貫徹落實公司月度例會精神,以公司黨委開展‘雙爭雙創’活動為契機,以提升利潤為中心,強化料場管理,持續保持焦炭高比例直供,進一步降低毛焦比。”煉鐵廠原料作業區作業長張浩說。

             11月份“雙爭雙創’開始以來,一軋鋼黨委圍繞該廠生產經營目標扎實推進各項工作。自公司下發“雙爭雙創”活動方案以來,一軋鋼黨委迅速行動,充分利用該廠2020年度設備中修圓滿結束的有利條件,通過召開班子會、早會等會議,首先解放領導層思想,拓寬思路和視野,打破新思想堅冰。在短短幾天之內,通過反復討論研究,迅速制訂出廠黨委“雙爭雙創”方案,與各單位簽訂月度責任狀等,在生產、質量、設備、成本、安全、人力資源、干部管理、6S管理等重點領域,全面展開爭創活動。為確保服務生產經營不偏離,推進黨建深度融入生產經營,該廠要求廠屬各單位結合本單位效率現狀、生產責任狀指標、工序責任狀指標,層層開展解放思想大討論,明確本單位的癥結所在,找準打破常規、實現突破的方向和著力點,拿出創造性的改革舉措,制定本單位的推進方案和具體部署。該廠嚴格執行公司提出的“真對標,對真標”工作要求,橫下一條“目標引領找方向,對標提升補短板”決心,堅持向煉鐵廠、二軋鋼學習,要求各科室、作業區制訂本單位對標方案,細化目標要求,落實管理責任,制定保證措施,明確考核內容,確保本單位各項指標得到較大提升和改進。

  在二軋鋼,該廠黨委以“雙爭雙創”活動為抓手,突出作業區黨支部解放思想、對標先進、抓典型激勵等重點,豐富黨建品牌建設內涵,為全月各項生產指標的順利完成提供強有力組織保障。在各個作業、班組,“雙爭雙創”活動深入開展。二號爐恢復生產后,該廠軋鋼作業區已連續四天完成軋出量既定指標。“公司對這段時間軋鋼作業區取得的成績予以表揚,今天中午公司工會還以送喜報的形式來進行現場慰問,這既是一種鼓勵,更是一種鞭策。我們更要繼續堅持‘思想破冰’,結合前期總結摸索出的‘爭分’措施,繼續加快軋鋼生產節奏,為公司實現增效目標盡自己最大的努力!”軋鋼作業區作業長郭志洋說。在該廠的每日晚調會后,生產技術室、軋鋼、后部精整及熱處理作業區的生產負責人都要至少留出半個小時以上的時間用來謀劃第二天的生產上量工作。哪個工序出現意外,立即制定補救措施保證完成任務量,工序責任人連續幾天不回家已成為家常便飯。正是因為有了思想解放,優化生產,制定措施,真抓實干,以及廣大干部職工的不懈努力,二軋鋼得以克服重重困難,持續實現高產創效的生產經營局面。

      11月份,在“雙爭雙創”競賽活動的激勵下,二煉鋼不斷解放思想,突破創新,全體職工上下齊心,落實目標,以穩定生產為前提,推動公司轉爐生產連續超越“破冰指標”,向萬名職工交上了一份漂亮答卷。該廠積極響應公司開展“雙爭雙創”活動的號召,緊盯現場保生產順行。在生產組織上,緊盯制約生產的關鍵環節,切實抓好生產管理重點工作,強化工藝流程銜接,優化生產工藝,加強各工序間的溝通協調,全力保生產順行;科學制定生產計劃,確保生產計劃合理、可行;持續深入開展對標創效工作;強化日常設備維護,嚴格落實設備點檢制度,狠抓各類設備問題的檢查,及時整改處理隱患,降低設備故障率,為提產上量提供有力保證。該廠領導班子帶頭轉變工作作風,嚴格執行領導干部“8小時外”工作制度,緊盯各項生產指標完成情況,全身心投入,大大提升了工作效率,成為該廠超越“破冰指標”最核心的力量。 

  根據公司黨委開展“雙爭雙創”活動的要求,科技部黨總支迅速行動,從活動方案的制訂、各層級大討論的發動、主要責任指標的落實入手,全方位推進“雙爭雙創”活動。在解放思想大討論中,大家立足崗位,暢所欲言,建言獻策,紛紛表示要嚴格落實責任指標,在研發、銷售和工藝攻關上再發力,全面提升各項經濟技術指標。承擔主要責任狀指標的新產品開發室表示要不斷開拓高端市場,圍繞合同上量、價格提升和全銷售過程服務進行變革,主動出擊市場,做到每單必爭,確保既定銷售目標任務順利實現;各品種鋼研究所表示,要針對部分存在問題的鋼種,積極落實提高性能穩定性的攻關方案與措施,重點做好技術預判工作的重心前移,進一步做好鋼種成分把控和關鍵工藝參數的精確控制,最大限度減少因性能原因造成的挽救量和計劃外量;工藝研究所表示要加強責任性工藝違規的檢查通報,立足煉軋產線,瞄準制約質量的難點、痛點和關鍵點,開展集中攻關。

  根據公司黨委開展“雙爭雙創”競賽活動的部署,銷售分公司黨委以“上量、提價、增效”為中心工作,不斷解放思想、改革創新,全體干部職工目標明確堅定、信心十足,并制定多項措施,精準推進提量增效工作。1113日,銷售分公司單日生效期貨合同45174.614噸,創銷售分公司單日生效期貨合同最高紀錄,并且當日所生效的合同中大部分是用于國家重大項目建設,其中就包括了中國西北第一高樓——中國國際絲路中心大廈、三峽廣東浮式海上風電、國電投徐聞風電、國電投半島南3號、廣東華電陽江青洲海上風電等項目。

           在一煉鋼,該廠黨委以開展“黨員爭先、職工爭優,團隊創一流、業績創水平”活動為契機,堅持以業績論英雄,通過細化指標,壓實責任,充分調動一線干部職工的生產積極性,確保各項生產經營指標圓滿完成。9日、10日,該廠連續兩天創出電爐生產新水平。11月份,該廠每天按合同計劃組織電爐生產,確保產能匹配合理。為保證公司重點合同及高附加值合同生產順利,該廠生產技術室精心確定保合同兌現的生產要點,從配料、冶煉、精煉、澆注、清理直至軋制,安排專業人員進行全過程的跟班,及時解決生產中遇到的各種問題,確保合同保質保量完成。

          與此同時,在“雙爭雙創”活動的引領下,公司各輔助單位也不斷解放思想、抓干部作風、抓典型激勵,真對標、對真標,深入開展“思想破冰”、“作風領航”、“典型引領”三大行動,扎實推動各項重點工作,助力公司生產經營實現新突破。(董潔 李楨  魏伯超  齊心  高全信  袁書敏 趙永忠   呂凈可 黃竹清 韓海兵)

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